2月26日，集团公司召开第二次党政联席会议。会议对二月份工作进行了简要总结，同时安排部署了三月份重点工作和主要奋斗目标。
二月份，集团公司主要生产经营指标完成顺利，销售回款创同期最高纪录。会议确定了集团公司三月份的主要奋斗目标。三月份，公司上下要重点抓好六项工作：一、要全力抓好安全工作，确保安全生产（具体见安全报）。二、要认真抓好煤炭生产和技术管理工作。一是要抓住当前煤价高位运行的有利时机，在确保安全的前提下，力争多出煤和出好煤。二是要加强蒲河矿综采面的日常生产管理，做好各矿综采面的搬家倒面工作。三是要围绕建立正常的生产秩序，超前安排好各矿井的生产接续、队伍接续和设备接续工作。四是要加快各洗煤厂的升级和改造。三、要认真抓好各项经营管理工作。一是要扎实推进“目标成本控制年”活动，进一步提升成本管理水平。二是要抓好岗位价值精细化管理工作。特别是集团公司信息资源整合工作要抓紧向前推进。三是星级员工评选方案要在三月上旬完成，4月份正式实施。四是要加强煤炭销售工作，确保产销平衡和货款及时回收。五是集团公司确定的资金工程要抓紧落实。四、要认真抓好非煤产品生产和项目建设工作。一是各非煤单位要抓住旺季到来的有利时机，开足马力组织好生产大上。二是要做好中北水泥辽阳粉磨站和丹东粉磨站的试生产工作。三是沈南2×30万千瓦煤矸石电厂、海城煤气化、中北水泥矿渣微粉及本溪方解石项目，都要抓紧向前推进，争取早日投产。五、要做好生活后勤和信访稳定工作。一是要加大信访和维稳工作力度，确保国家“两会”期间不发生进京访和越级访。二是要以开展“卫生清洁月”活动为契机，全面搞好矿区环境卫生的综合治理工作。三是沈北棚户区改造工程的各项前期准备工作要抓紧向前推进。六、关于党委工作。一是要做好2009年度党委“4456”工程考核结果通报大会和纪检监察工作会议的筹备工作。二是要做好2010年干部培训规划的制定工作。三是要做好《基层党支部思想政治工作条例》的修订工作。
会上，集团公司董事长、党委书记林守信就三月份工作强调了三点意见。一是要从讲政治的高度，认真抓好国家“两会”期间的安全、稳定和矿区安保工作。二是要全力推进沈焦公司的规范重组工作，沈焦公司的机构设置和业务范围要确保在三月份全部规范到位。三是要全面加强队伍建设。首先，要从企业发展实际出发，分专业、分系统搞好干部队伍的培训工作，提高领导干部思想解放的能力、改革创新的能力和贯彻执行公司决策的能力。其次，要加强班组建设，认真开展好文化进班组、安全进班组和思想工作进班组等系列活动。第三，要抓好星级员工评选工作。要针对各单位的实际情况，科学制定具体的实施方案。