7月1日，在举国同庆中国共产党诞辰八十九周年之际。集团公司二届五次全委（扩大）会议在沈煤宾馆隆重召开。会议认真总结回顾集团公司上半年各项工作，明确下半年工作思路和工作目标，安排部署下半年工作任务。组织动员集团公司广大干部员工，扎实工作，稳步推进，全面完成今年的各项工作目标，为集团公司“十一五”规划的胜利实现努力奋斗。
      集团公司董事长、党委书记林守信做了题为《再接再厉 再创佳绩 为全面完成“十一五”规划各项目标努力奋斗》的工作报告（详见二版）。林守信简要回顾上半年党委工作后，就下半年党委工作提出四点要求：一、要进一步增强安全责任意识，为全年各项指标的顺利完成提供保障。在管理层面上，要明确责任；在执行过程中，要落实责任；在工作督查上，要强化责任。二、要不断夯实党建和思想政治工作基础，确保创先争优活动取得实效。下半年，我们要认真做好“三项建设”：加强基层党支部建设；加强班组建设；加强和谐企业建设。三、要始终坚持文化治企理念，努力提升企业的核心竞争力。各级干部要进一步增强文化治企意识；做好企业理念的拓展和重塑沈煤之魂活动；认真总结公司成立十年来的工作成果。四、要继续巩固“四好班子”建设成果，为公司“十二五”发展积蓄后劲。深入开展学习型企业创建工作；扎实推进党风廉政建设；认真做好“十二五”规划编制工作。
      集团公司总经理尹璟友做了题为《精细管理 扎实工作 为全面完成今年工作任务而奋斗》的工作报告（详见三版）。尹璟友指出，集团公司上下通过扎实有效的工作，全面实现了“双过半”目标，企业经济持续健康快速发展。就下半年的主要工作和任务，尹璟友强调：一、要全力抓好安全工作，确保实现安全生产。加大精品岗位建设力度，确保完成全年精品岗位的建设目标；加强班组安全生产建设，抓好安全班组创建活动；切实加强“一通三防”管理；加强矿井运输、防治水、电气防爆及顶板管理；搞好安全教育和培训工作；开展好安全确认、手指口述、准军事化管理、“我诚信、我承诺、我履职、我的行为我负责”等系列安全活动。二、以打造正常生产秩序为重点，全面加强煤炭生产和技术管理。抓好生产接续工作，为建立正常的生产秩序奠定基础；加强日常生产管理，努力提高单产单进水平；加强地质工作，充实队伍，补充装备；抓好科技进步工作。三、以岗位价值精细化管理为主线，进一步提升企业管理水平。深入开展“目标成本控制年”活动，加强成本管理；深化岗位价值精细化管理，全力推进市场化运作模式；按照上市公司的要求，全面规范财务管理；加强人力资源管理；抓好煤炭销售工作；加强物资采购和供应管理工作。四、依托市场，立足保障，做好煤炭销售和物资供应工作。五、以骨干项目建设为重点，加快培育非煤产业的核心竞争力。抓项目建设，打造支柱产业；狠抓产品质量，打造过硬品牌；抓成本，打造成本优势；抓市场，打造发展空间。六、以公司发展战略为指导，加快推进域外企业的发展步伐。盛隆公司和山西晋辽公司都要结合工作实际做好下半年各项工作。七、以产权清晰、管理规范为标志，全力推进沈焦公司的规范重组。八、以建设和谐矿区为目标，着力保障和改善民生。
      集团公司党委副书记、工会主席霍向阳主持会议。集团公司党委常委、副总经理李长贵宣读表彰决定。会议命名表彰了先进党支部、先进党小组、优秀共产党员、优秀党务工作者和共产党员示范工程。 集团公司副总以上党政领导、公司机关各部门负责人、基层单位党政一把手、党委副书记、组织（政工）部长，受表彰的先进集体和个人的代表参加了会议。