红阳三矿在集团公司二届五次全委（扩大）会议召开后，认真理清思路，结合矿井所面临形势，确定下半年工作目标，做好“四项重点”工作，确保全年目标得以顺利实现。
      该矿一是抓好重点工程建设，确保稳定生产秩序。科学布局抓煤质，推进技术创水平，确保西一712工作面9月出面和北一1211工作面10月出面；二是坚持安全发展，保持安全稳定生产局面。继续抓好“一通三防”重点工作，维护矿井安全。重点推进安全班组创建活动，提升班组安全生产五种能力；深入开展好安全培训好、“百师带千徒”等活动，维护职工安全；三是深入推进精细化管理，提升经营管理水平。以推进内部市场化运作为重点，发挥精细化管控平台信息化优势，并与开展“目标成本控制年”活动相结合，推动成本管理工作迈上新台阶，促进企业管理升级，四是以和谐的姿态建设三矿。重点抓好干群关系和谐、系统与系统之间和谐，关注热点问题，关心职工生活，创造稳定、和谐的矿区环境，来确保各项工作目标的顺利实现。