清水煤矿近两年来，不断以崭新的面貌吸引人们的眼球：2008年综采主工艺改革成功和2009年井下综掘机投入使用，确保矿井生产能力达百万吨，而且矿区环境、员工队伍面貌都有了极大改观。目前该矿保持稳产高产，日单产能力突破3400多吨。究其原因，我们可以发现清水煤矿在创建学习型企业，谋求企业创新发展方面有独到之处，并成为促进企业安全发展、繁荣进步的动力源泉。

      改革创新   思想先行

      2007年下半年，集团公司从长远发展战略角度，决定在清水煤矿搞综采主工艺改革，当时清水煤矿承担的这项沈北50年来未能破解的课题，面临两大主要制约因素。一是井下条件差。如旧巷多、断面窄、矿压大、破碎带多，邦、顶板松软，条件十分困难。二是观念滞后。有很多人认为“综采机进去不久就可能趴窝，能进不能出”。还有的说：“咱矿工都是几十年干炮采的，那玩艺谁也没有摆弄过，技术管理也跟不上，不适合咱矿现状”。为破解这些旧的传统观念，清水煤矿党政班子首先着手解决对综采等重大工艺改革的学习认识问题，用先进的理论破解主客观方面的难题。
      该矿一是加强对各级党政组织的党员干部进行“三个代表”重要思想和科学发展观的系统理论学习，解决企业“要不要发展、能不能发展”和“怎样发展”的思想认识问题，建立和完善各种学习制度和学习形式，如举办形势任务辅导会、科学发展观理论专题辅导等，使广大党员干部树立改革创新观念，为综采主工艺改革扫清了许多思想认识方面的障碍。二是采取走出去、请进来等新的学习方法，组织骨干人员到黑龙江和沈南大矿学习人家的治企理念和综采方面先进的经验与做法。三是充分发挥理论宣传、思想政治工作的载体作用，开设简报、建立各类宣传专栏和宣传长廊，大力宣传改革发展的重要意义和先进单位成功的典型经验，这些工作都为2008年以来综采和综掘试验成功并确投入正常生产作业起着了重要的引领和推动作用。

      学用结合  注重双赢 

      清水煤矿在建设学习型企业中，始终坚持学用结合、学以致用，不搞花架子。每年年初，矿党委和基层支部都坚持结合实际，制定“党委年度工作与学习计划，党支部学习计划，党员学习计划，各基层班组的班前学习计划”等，主要内容涉及党的基本理论方针、政策、安全生产法律法规和企业规章制度，安全技术业务专业知识，手指口述、应知应会等。并强调，每月的学习活动都要结合本单位实际包括思想认识实际，用学习成果指导工作实践。矿党政组织用实践成果检验学习效果。通过不断学习和实践，攻克了许多企业发展的难题，其中主要包括，井下巷道支护形式不断得到了改进，采用锚网、锚索和U型钢联合支护；综采、综掘机械设备技术维护和检修技术能力得到了巩固和发展；安全工作理念得到了全面地贯彻与执行，经多次公司标准化检查，员工现场安全知识考核合格率均达到100%，安全培训合格率100%。特别是开展全员无“三违”竞赛，使“要我安全”向“我要安全”迅速转变。据今年1—5月份统计，“三违”率同比下降65%，而且职工收入、福利待遇显著提高。为鼓励学习热情，矿为40多名以前进行各类中专学习完成学业的人员拿出26万多元报销了学费。这些学员用自己学到的知识，不断运用于生产实际，极大地促进了企业生产进步、管理进步和安全发展。

      从严治学 创新载体

      在创建学习型企业中，清水煤矿党委坚持从严治学、注重融合，坚持载体创新，增强了企业凝聚力、向心力及鲜活力。一是强化学习制度的贯彻落实，确保不流于形式。如领导干部的学习例会，员工班中考评制，包括干部的选拔任用、晋职晋级，后备干部生产骨干的培养等都实行一系列的严格管理、考核，建有完善的奖惩制度并狠抓落实，特别是注重矿两级班子的学习，如一名队级干部在安全知识月考中不合格，照样被罚款，后来经努力始终保持月考位居前列。二是坚持寓学于乐，在活动中分享学习成果。几年来，全矿开展了一系列丰富多彩的文化学习娱乐活动。如书法、绘画、摄影比赛，组织参加红歌演唱会，各类有奖征文，班中安全演讲，篮球、乒乓球赛，安全知识接力赛等，都潜移默化增强了员工学知识、学技术、学文化的自觉性，形成了学习与工作良性循环的可喜局面，使学习型企业建设有了雄厚的群众基础。三是坚持改善学习条件，为员工创造良好的学习氛围。清水煤矿近几年不断加大对职工图书室、安培中心及职工小家，投入必要资金购置书籍、设备，如成立了矿区电视台，并分别部署到基层单位班前会议室，包括独身宿舍、职工食堂，这些努力为全矿建设学习型企业发挥了重要作用。
      “积土成山、积水成渊”，学习型企业建设工作好比涓涓细流，汇聚一股股不可阻挡的发展浪潮，推动清水煤矿安全生产不断上水平、上台阶。