今年以来，红菱煤矿党委围绕集团公司及矿中心工作任务，抓好三项党建工程，即：党员精品工程、班组建设工程、人才塑造工程。全面推进矿井平安和谐开展。
      该矿党委要在党员精品工程建设方面做好三要点，首先是建立“五为”活动协调会制度，每月召开一次协调会；二是确立“老区瓦斯治理”和“矿井通风系统改造”两个矿级重点党员精品工程，确立15个机台、15个岗位、15个班组为“党字号”精品工程；三是要将党员精品工程统一标识、统一责任、统一考核，以充分发挥党员勇挑重担、落实责任、积极奉献的先锋模范作用，把党员精品工程建设成红菱矿的“效益工程”、“安全工程”、“民心工程”。
      该矿党委将抓好班组长队伍建设列为党建工作中心工程，同时将管理列为工作头等要素，班组长职务的任免调配由党委组织部全面负责和统一管理；其次“三无”班组评选表彰每月进行一次；安教委把抓好班前会的监督检查作为重点，以发挥班前会安全教育阵地作用，并深入开展“白国周班组管理法”学习活动，创新班组活动载体，以有效提高班组的创新力、执行力和向心力。
      关于人才管理方面，该矿党委将重点放在人才培养上，打破干部和工人的界限，加强对各类大中专毕业生管理、培养、锻炼和考核，选拔一批事业心强、专业素质好、吃苦耐劳的大中专毕业生充实到管理和领导岗位上，今年计划拿出20%—30%的大中专毕业生充实到班组长队伍中，进一步丰富干部和管理人才的储备。在技术人才培养上，将不断调整和充实培训计划，加大新工人培训力度；在技术岗位上，推行“师徒帮带”活动，选派有工作经验的老同志给他们当师傅，并签订师徒合同，明确师徒间的责任及目标。在政工人才培养上，全力推行技术员兼任政工员的方法，通过开办政工员培训班等形式，有效提高政工员队伍素质，努力培养“复合型”人才，满足矿井科技兴矿的战略需要，促进矿井全面发展。