近日，西马煤矿制定下发了2012年“青蓝接力工程”活动方案，为矿全面实现新一年奋斗目标和打好一季度“开门红”攻坚战奠定坚实基础。
     该矿以认真学习贯彻公司和矿“两会”精神为契机，继续扎实开展“青蓝接力工程”活动，并在创新活动载体、内容，制度奖罚上加大力度。在新一年里，此项活动将继续在采掘修系统、通防地测系统中进一步深入开展“青蓝接力工程”活动。为了取得实效，在去年的基础上矿对各单位上报选拔培养的徒弟和师傅的标准和要求进行了详细规定，预备培养徒弟必须品德兼优、思想素质高、爱岗敬业；预选师傅人员必须责任心强、技术水平高、综合素质强等，矿根据基层单位拟定培养岗位技术人才情况，确定师徒双方人员和工种，把各单位各工种培养人员进行统一汇总明细，并由双方自愿结成师徒关系。今年末，矿将在对出徒8对（含8对）以上基层单位奖励班子3000元，对出徒5对（含5对）以上基层单位奖励班子2000元。