以人为本 精细管理

只有不到位的管理，没有保不住的安全。

构建“管理、培训、装备”并重、党政工团齐抓共管、全员参与的“大安全”格局，是集团公司安全管理的奋斗目标。

要紧紧抓住“人”这一最活跃的因素，不断深化安全思想教育，筑牢员工的安全思想教育防线。

要把构建安全管理的长效机制，作为创建安全和谐矿区的突破口，实现安全管理的三个转变：

即管理方法由粗放型、多变性、间断性向精细型、系统性、规范性转变；

事故控制由事后的被动经验管理向事前主动预防管理转变；

矿井质量标准化由静态达标向动态达标转变。