（第101期）
沈阳煤业集团学习实践活动办公室 2009年8月5日
红菱煤矿学习实践整改落实三项重点工程
在学习实践整改落实阶段工作中，红菱煤矿围绕工作重点，积极组织人力、物力，整改落实分析检查阶段整理确定的具体工作，强化安全与生产管理，不断攻坚克难，取得了三项重点工程的突破性进展，实现了学习整改落实与安全生产共赢。
3701工作面接续安装工程、1203工作面抹采技术回采工程、701工作面安全生产工程，这三项工程的顺利实施将关系到红菱矿生产接续的正常衔接和全年安全生产任务的完成，该矿将其列为完成全年工作任务的重点工程及整改落实工作中重点攻克的难关。红菱煤矿紧紧抓住学习实践活动整改落实这个主题，把三项重点工程作为促进安全生产的重点问题来解决，精心组织，周密落实各项安全生产责任制和安全生产措施，集中全力确保全年工作任务顺利完成。红菱煤矿为此采取了积极有效措施。一是宣传发动，调动积极性。队干在班前进行宣传讲解，使职工明白工程实施的重要性；政工人员和安全包保人员分别深入基层班前会进行宣传发动，讲解重点工程的重要性和必要性；矿工会、社区、职工家属到班前慰问和送慰问品等方式方法鼓舞士气，营造氛围。二是调兵遣将，合力攻坚。跟班队干三班跟班指挥，与工人一起在工作面摸爬滚打。该矿调整充实基层班子实力，发挥班子和干部的优势，实现效益最大化。刚担任综采队队长的张永波，工作务实，进班组、到现场，倾听职工心声，了解并解决工作中出现的安全隐患和生产技术难题，尽力为职工解决实际困难，消除思想情绪，使出勤率保持在95%以上。他在上任的当月创下日割8.5刀煤的记录。三是做好统筹兼顾、协调配合工作。矿各主管领导深入基层，做好本系统各单位的协调配合；各单位队干沉入班组，协调好各班组的主攻和其他班组的配合工作，各单位充分发扬吃苦耐劳精神，相互协调配合，多干、快干、干好，不断提高生产产量。四是严抓工作环节。综采二队重点抓了701工作面过火成岩及横川的工作以及对设备的精心维护管理，尤其是对设备的检修做到了勤查勤检修，精心保养维护；综采一队严抓了1203工作面过断层的安全工作，实施放小炮管理、密打眼，采取严密防护措施保护架子安全；综采准备队全力抓好3701工作面的架子安全安装和顶板管理，严防事故发生。五是落实激励政策。该矿制定了奖励政策，对在建设中取得突出成绩的单位和个人进行奖励。各个主战单位也根据工作条件和任务，自定激发职工工作干劲的加分激励政策，调动职工的工作的积极性和能动性。六是严抓生产管理。主战单位严抓生产工作细节，跟班队干每班不间断地巡视，确保生产工艺流程顺畅，并按照规程要求将安全生产责任制和安全措施落实到位、到人。各级领导每天按照日程安排，勤走勤看勤查，查隐患，堵漏洞，确保三项重点工程顺利实施。
经过全矿干部职工的共同努力，三项重点工程进展顺利。截止目前，综采一队主攻的1203工作面曾日创最高割煤记录8.5刀并保持生产稳步有序进行；综采二队所在的701工作面产量保持不变；3701工作面的架子安装已竣工并投入生产。三项工程的安全快速实施为完成全年安全生产任务创造了条件。
报：省委学习实践活动领导小组办公室统筹推进组，省委学习实
践活动第四指导检查组，省国资委省属企业学习实践活动办公室