（第102期）
沈阳煤业集团学习实践活动办公室 2009年8月7日
蒲河煤矿“三条”主线、“八项”措施
促进矿井科学发展
蒲河煤矿在学习实践科学发展观活动中，结合整改落实方案，抓住“三条主线”、制定“八项”措施，全面抓好安全、生产、经营管理、后勤服务等各项工作。努力实现建设“高产高效，平安和谐”新矿井的奋斗目标，力争用3-5年时间达到年产300万吨的水平。
抓住“三条主线”：
一是必须抓好理论武装工程。端正学风，学用结合，以学促改，把班子成员、党员干部和职工群众的思想统一到企业发展的大目标上，用科学发展的标准检验班子的工作能力，用科学发展的观点促进班子建设的创新和发展，以优良作风为构建文明和谐矿区发挥保障作用。
二是必须抓好思想作风建设。各级领导务必埋头苦干，严抓细管，促进管理工作在广度、深度和高度上再创新水平。彻底摒弃粗放型管理方式，把发展生产、提高效益建立在严格管理的基础上，以扎实的工作作风确保生产经营管理的精细化、标准化、规范化、科学化。
三是必须抓好工作目标落实。努力打造思想作风务实、工作作风扎实的坚强领导核心。要把抓好班组建设、安全管理工作和提高职工队伍素质作为落实科学发展观、推动各项工作的根本前提。从强化班组的政治思想道德建设、民主管理、技能培训等方面入手，抓好班组的基础管理工作，促进人的全面发展和安全、生产、效益的全面提高。
为实施企业新的发展战略分阶段开展工作。第一阶段：矿井改扩建工程完成之前（预计2011年底）要不断提高单产单进水平，进一步挖掘矿井提升潜力，保持煤炭产量逐年稳步提升。到2011年达到年产120万吨（标准煤）的水平。同时要高标准、高质量地搞好西翼新采区工程施工，为实现第二阶段发展目标打好基础。第二阶段：矿井改扩建工程完成后（预计2012年）要实现煤炭产量的快速发展，到2015年，实现年产300万吨（标准煤）的奋斗目标。
制定八项保障措施：
一是要牢固树立“发展才是硬道理”的思想，集中精力抓好煤炭生产工作，加强新工艺、新技术的推广，建立正常生产秩序。
二是要切实提高效益意识，全面加强经营管理工作，通过实施和完善岗位价值精细化管理，全面预算管理，加强煤质管理，深入开展节能减排、节支降耗活动等措施，使企业经济效益有新的提高。
三是牢固树立“安全第一，效益第二，生产第三”的安全理念，深入开展安全思想教育，强化安全生产管理，认真抓好隐患排查治理工作，夯实安全基础，确保安全生产。
四是坚持科技创新，广泛开展工艺改革和技术创新活动，使矿井机械化整体水平有明显的提高。
五是要进一步加强班子和干部队伍建设，要以科学发展观为指导推动新一轮思想解放和观念转变，重点抓好思想作风建设、执行力建设和党风廉政建设，在领导企业科学发展的能力上有新的提高。
六是要下大力气抓好职工队伍建设和人才队伍建设，把提高职工队伍素质作为一项系统工程，全面提高职工队伍的政治素质、技能素质、安全素质、文明素质。
七是要以弘扬和实践“三创”精神为重点，大力加强企业文化建设。
八是要高度重视民生问题，坚持生产经营和生活后勤协调发展，在上级的支持下，努力为职工多办实事，使职工工作条件和生活水平有新的提高。
报：省委学习实践活动领导小组办公室统筹推进组，省委学习实
践活动第四指导检查组，省国资委省属企业学习实践活动办公室