（第107期）
沈阳煤业集团学习实践活动办公室 2009年8月20日
辽阳石膏矿认真落实三项重点工作
辽阳石膏矿在学习实践科学发展观活动中，紧密围绕工作重点，精心组织，科学安排，调动各方面积极性，对分析检查阶段提出的重点工作进行认真整改落实，取得了三项重点工作突破性进展，收到学习实践活动和重点工作双赢的良好效果。
一、－305绞车房基础工程提前七天竣工，节约资金20余万元。－305绞车房基础工程是建矿以来第一大井下浇筑工程。 它主要是为－520开采水平提升服务的。绞车的及时安设是保证－520生产的必要条件，因此－305绞车房基础工程尤为重要。这项工程是外委还是自己施工，矿领导班子经过反复研究决定自己施工。为此，全矿上下通力合作，共同出谋划策，通维队具体施工，矿各部门密切配合。在施工中，矿领导靠前指挥，通维队党员带头，队干跟班，不辞辛苦，加班加点提前七天胜利完工，经有关部门验收，工程质量完全合格，节省资金达20余万元。
二、V膏组工程井筒提前三天实现高精度贯通。贯通后水平误差100㎜；铅垂误差80㎜。
V膏组工程井筒贯通对开采V膏组，提高石膏质量，延长石膏矿寿命至关重要。为了达到井筒高精度贯通的预期效果。在施工中一是加强施工队伍、施工人员的安全思想教育，教育职工遵章守纪，克服麻痹思想，做到不安全不施工。二是通过班前会和班后会，学习落实规程、措施到位，严格规程兑现；三是领导跟班指挥，随时解决施工中遇到的实际问题；四是抽调人员实行轮流跟班。调度、生产技术、安监部门抽出人员进行跟班，监督检查每班施工进度、施工质量和安全情况；五是确保井筒高质量高精度贯通，生产技术科测量人员多次进行导线复测，严格校正激光定位，做到万无一失，保证了井筒的高精度贯通。
三、狠抓销售工作实现产销平衡。由于受金融危机影响，以及山东石膏与我们抢占市场等不利因素，使石膏销售一直处于低迷状态。针对这一实际，矿班子积极应对，加强与用户沟通。矿长姜志宏同分管销售的副矿长日行千里，用10余天时间行程5000多公里，走访了吉林、黑龙江、内蒙的20余个水泥厂家，分别与这些水泥厂家的领导面对面进行交谈，听取了他们的意见和建议，共同分析了当前建材市场形势，确立我们石膏在用户中的定位，提出了当前销售的六项具体措施。一是从源头抓好石膏质量，抓好石膏的分采、分装，严格井下、地面验收标准，做到奖罚分明；二是抓好现场管理，严格执行火运、地销标准，保证发货、供货及时；三是抓住铁路运费下浮的有利时机，积极组织铁路发货；四是协助部分用户做好汽运配货工作；五是做好售后服务工作，加强与用户的沟通，及时反馈信息。六是制定激励机制，充分调动销售人员积极性，扩大销量，搞好货款回笼。通过一系列措施，有力促进了石膏销售。六、七两个月销售石膏13万吨，实现了产销平衡。
报：省委学习实践活动领导小组办公室统筹推进组，省委学习实
践活动第四指导检查组，省国资委省属企业学习实践活动办公室